Dịch vụ tư vấn tài chính cho doanh nghiệp giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, kiểm soát dòng tiền và xây dựng nền tảng tài chính vững chắc cho quá trình tăng trưởng. Đối với doanh nghiệp có doanh thu từ 50–200 tỷ đồng mỗi năm, việc sở hữu một chiến lược tài chính bài bản sẽ hỗ trợ tối ưu lợi nhuận, quản lý rủi ro và đưa ra các quyết định kinh doanh dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.
Bảng giá dịch vụ tư vấn tài chính cho doanh nghiệp
Mỗi doanh nghiệp sẽ có những bài toán tài chính khác nhau, từ quản trị dòng tiền, xây dựng hệ thống báo cáo quản trị cho đến tái cấu trúc tài chính hoặc triển khai dịch vụ CFO thuê ngoài. Vì vậy, chi phí thực hiện sẽ phụ thuộc vào quy mô doanh thu, số lượng đơn vị trực thuộc, mức độ phức tạp của hoạt động kinh doanh và mục tiêu phát triển trong từng giai đoạn.
Dưới đây là bảng giá tham khảo cho các gói dịch vụ tư vấn tài chính doanh nghiệp:
| Gói dịch vụ | Quy mô doanh nghiệp | Nội dung hỗ trợ | Chi phí tham khảo |
| Tư vấn tài chính cơ bản | Doanh thu dưới 50 tỷ/năm | Đánh giá sức khỏe tài chính, rà soát dòng tiền, phân tích hiệu quả hoạt động | Từ 10.000.000 VNĐ/tháng |
| Tư vấn tài chính quản trị | Doanh thu 50–100 tỷ/năm | Xây dựng báo cáo quản trị, lập ngân sách, quản trị dòng tiền, phân tích lợi nhuận | Từ 20.000.000 VNĐ/tháng |
| CFO thuê ngoài | Doanh thu 100–200 tỷ/năm | Hoạch định tài chính, kiểm soát dòng tiền, làm việc với ngân hàng và nhà đầu tư | Từ 35.000.000 VNĐ/tháng |
| Tái cấu trúc tài chính | Theo dự án | Tối ưu chi phí, cơ cấu vốn, nâng cao hiệu quả hoạt động | Báo giá theo phạm vi công việc |
| Tư vấn gọi vốn & M&A | Theo dự án | Định giá doanh nghiệp, mô hình tài chính, hỗ trợ giao dịch | Báo giá theo dự án |
Lưu ý: Bảng giá chỉ mang tính tham khảo. Chi phí thực tế sẽ được xác định dựa trên nhu cầu triển khai, phạm vi công việc và hiện trạng tài chính của từng doanh nghiệp.
Vì sao doanh nghiệp cần dịch vụ tư vấn tài chính?
Nhiều doanh nghiệp tăng trưởng nhanh về doanh thu nhưng lại gặp khó khăn trong việc duy trì dòng tiền, kiểm soát chi phí hoặc đánh giá hiệu quả đầu tư. Không ít trường hợp doanh nghiệp có lợi nhuận trên báo cáo nhưng vẫn thiếu vốn lưu động để vận hành.
Nguyên nhân thường đến từ việc thiếu hệ thống quản trị tài chính, chưa có kế hoạch sử dụng vốn rõ ràng hoặc chưa xây dựng được các công cụ hỗ trợ ra quyết định.
Những dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp cần tư vấn tài chính chuyên sâu:
- Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tương xứng: Khó xác định nguyên nhân làm giảm hiệu quả kinh doanh.
- Dòng tiền thiếu ổn định: Thường xuyên thiếu vốn lưu động dù kết quả kinh doanh khả quan.
- Thiếu hệ thống báo cáo quản trị: Ban lãnh đạo không có dữ liệu kịp thời để điều hành.
- Chuẩn bị mở rộng quy mô: Cần đánh giá tính khả thi và nhu cầu vốn cho các kế hoạch đầu tư.
- Đang làm việc với ngân hàng hoặc nhà đầu tư: Cần xây dựng hồ sơ tài chính bài bản.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng cao, quản trị tài chính hiệu quả đang trở thành lợi thế quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Phân tích và đánh giá sức khỏe tài chính doanh nghiệp
Trước khi xây dựng bất kỳ chiến lược tăng trưởng nào, doanh nghiệp cần hiểu rõ tình trạng tài chính hiện tại của mình.
Việc đánh giá sức khỏe tài chính không chỉ dừng lại ở việc xem doanh thu hay lợi nhuận mà còn phải phân tích sâu hơn về dòng tiền, cơ cấu tài sản, khả năng thanh toán và hiệu quả sử dụng vốn.
Các nội dung thường được thực hiện gồm:
- Đánh giá dòng tiền: Xác định khả năng tạo tiền từ hoạt động kinh doanh.
- Phân tích hiệu quả tài chính: Đo lường khả năng sinh lời và sử dụng nguồn lực.
- Rà soát cơ cấu vốn: Đánh giá tỷ lệ giữa vốn chủ sở hữu và vốn vay.
- Nhận diện rủi ro: Phát hiện những vấn đề có thể ảnh hưởng đến tăng trưởng trong tương lai.
Thông qua quá trình phân tích này, doanh nghiệp có thể xác định được các điểm mạnh cần phát huy và các khu vực cần cải thiện.
Xây dựng hệ thống quản trị tài chính và báo cáo quản trị
Một trong những nguyên nhân khiến nhiều doanh nghiệp khó kiểm soát tăng trưởng là thiếu dữ liệu phục vụ hoạt động điều hành.
Khi doanh thu đạt hàng chục hoặc hàng trăm tỷ đồng mỗi năm, ban lãnh đạo không thể chỉ dựa vào báo cáo tài chính cuối kỳ để đưa ra quyết định. Doanh nghiệp cần một hệ thống báo cáo quản trị phản ánh kịp thời tình hình hoạt động thực tế.
Những báo cáo quản trị quan trọng thường được xây dựng gồm:
- Báo cáo dòng tiền: Theo dõi và dự báo nhu cầu vốn lưu động.
- Báo cáo lợi nhuận theo bộ phận: Đánh giá hiệu quả từng chi nhánh, dự án hoặc sản phẩm.
- Báo cáo công nợ: Kiểm soát khả năng thu hồi vốn từ khách hàng.
- Báo cáo ngân sách: So sánh giữa kế hoạch và thực tế triển khai.
Khi có dữ liệu đúng và kịp thời, ban lãnh đạo sẽ đưa ra quyết định chính xác hơn trong hoạt động kinh doanh.
Hoạch định tài chính và lập kế hoạch ngân sách
Nhiều doanh nghiệp lập kế hoạch kinh doanh nhưng chưa xây dựng được kế hoạch tài chính tương ứng. Điều này dẫn đến tình trạng mục tiêu tăng trưởng không đi kèm với nguồn lực cần thiết để thực hiện.
Hoạch định tài chính giúp doanh nghiệp chuyển hóa mục tiêu kinh doanh thành các chỉ tiêu tài chính cụ thể, đồng thời xác định nhu cầu vốn và kế hoạch sử dụng nguồn lực trong từng giai đoạn.
Các nội dung trọng tâm của hoạt động hoạch định tài chính gồm:
- Dự báo doanh thu và lợi nhuận: Xây dựng các mục tiêu tài chính phù hợp.
- Lập ngân sách doanh nghiệp: Phân bổ nguồn lực theo chiến lược tăng trưởng.
- Dự báo dòng tiền: Đảm bảo khả năng thanh khoản trong mọi giai đoạn.
- Xây dựng kịch bản tài chính: Chuẩn bị phương án ứng phó với các biến động thị trường.
Đây là nền tảng giúp doanh nghiệp tăng trưởng có kiểm soát thay vì phát triển theo hướng bị động.
Tư vấn quản trị dòng tiền và tối ưu vốn lưu động
Dòng tiền là yếu tố quyết định khả năng vận hành và mở rộng của doanh nghiệp.
Thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn không phải vì thiếu lợi nhuận mà vì tiền bị “giam” trong công nợ khách hàng hoặc hàng tồn kho. Khi dòng tiền mất cân đối, doanh nghiệp sẽ phải phụ thuộc nhiều hơn vào vốn vay hoặc nguồn tài trợ bên ngoài.
Các nội dung tư vấn thường tập trung vào:
- Kiểm soát công nợ phải thu: Rút ngắn thời gian thu hồi tiền từ khách hàng.
- Tối ưu tồn kho: Giảm lượng vốn bị giữ trong hàng hóa.
- Quản trị dòng tiền: Xây dựng hệ thống dự báo và kiểm soát thu chi.
- Tối ưu vốn lưu động: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn ngắn hạn.
Đây là một trong những dịch vụ được nhiều doanh nghiệp quan tâm nhất trong giai đoạn tăng trưởng.
Tư vấn gọi vốn và làm việc với ngân hàng
Khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn mở rộng, nhu cầu huy động vốn thường gia tăng đáng kể.
Tuy nhiên, việc tiếp cận nguồn vốn không chỉ phụ thuộc vào quy mô doanh thu mà còn liên quan đến chất lượng quản trị tài chính, tính minh bạch của số liệu và khả năng chứng minh hiệu quả sử dụng vốn.
Dịch vụ tư vấn gọi vốn thường hỗ trợ:
- Xây dựng mô hình tài chính: Dự báo tăng trưởng và hiệu quả đầu tư.
- Chuẩn bị hồ sơ làm việc với ngân hàng: Hoàn thiện phương án vay vốn và dòng tiền trả nợ.
- Hỗ trợ gọi vốn đầu tư: Xây dựng tài liệu và dữ liệu phục vụ nhà đầu tư.
- Đánh giá nhu cầu vốn: Xác định quy mô huy động phù hợp với chiến lược phát triển.
Một hệ thống tài chính minh bạch sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng tiếp cận nguồn vốn với chi phí hợp lý hơn.
Tư vấn tái cấu trúc và nâng cao hiệu quả hoạt động
Không phải lúc nào tăng trưởng doanh thu cũng đồng nghĩa với tăng trưởng hiệu quả. Khi chi phí vận hành tăng nhanh hoặc cơ cấu tổ chức trở nên cồng kềnh, doanh nghiệp cần đánh giá lại toàn bộ hệ thống để tối ưu nguồn lực và nâng cao khả năng sinh lời.
Những nội dung thường được triển khai trong quá trình tái cấu trúc gồm:
- Rà soát hiệu quả từng bộ phận: Xác định các khu vực hoạt động chưa hiệu quả.
- Tối ưu cơ cấu chi phí: Loại bỏ các khoản chi không tạo ra giá trị.
- Đánh giá hiệu quả đầu tư: Xác định các dự án cần tiếp tục hoặc điều chỉnh.
- Cơ cấu lại nguồn vốn: Nâng cao hiệu quả sử dụng tài chính doanh nghiệp.
Đây là giải pháp giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả hoạt động mà không nhất thiết phải gia tăng quy mô.
Tư vấn M&A và định giá doanh nghiệp
Khi doanh nghiệp có kế hoạch gọi vốn, chuyển nhượng cổ phần hoặc thực hiện mua bán sáp nhập, việc hiểu rõ giá trị doanh nghiệp là yếu tố rất quan trọng. Một quá trình định giá chuyên nghiệp giúp doanh nghiệp có cơ sở để đàm phán với nhà đầu tư hoặc đối tác, đồng thời giảm thiểu rủi ro trong các thương vụ M&A.
Các nội dung tư vấn thường bao gồm:
- Định giá doanh nghiệp: Xác định giá trị phù hợp theo tình hình thực tế.
- Thẩm định tài chính: Đánh giá các rủi ro và cơ hội trước giao dịch.
- Tư vấn cấu trúc thương vụ: Tối ưu lợi ích cho các bên tham gia.
- Hỗ trợ đàm phán: Cung cấp dữ liệu phục vụ quá trình ra quyết định.
Đây là nhóm dịch vụ chuyên sâu dành cho các doanh nghiệp đang bước vào giai đoạn phát triển mới.
Trust – Dịch vụ tư vấn tài chính cho doanh nghiệp
Quản trị tài chính không còn là câu chuyện của riêng bộ phận kế toán mà đã trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và khả năng tăng trưởng của doanh nghiệp. Một hệ thống tài chính bài bản giúp doanh nghiệp kiểm soát dòng tiền, tối ưu nguồn lực và chủ động hơn trước các cơ hội cũng như thách thức của thị trường.
Trust – Dịch vụ kế toán trọn gói đồng hành cùng doanh nghiệp trong các hoạt động hoạch định tài chính, quản trị dòng tiền, xây dựng báo cáo quản trị, lập ngân sách, tái cấu trúc tài chính và tư vấn CFO thuê ngoài. Với kinh nghiệm thực tiễn trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp tăng trưởng, Trust mang đến những giải pháp tài chính phù hợp với từng giai đoạn phát triển và mục tiêu kinh doanh cụ thể.
